Profiel van een Quality Accelerator

Wat is een Quality Accelerator?

Waar in het verleden er een scheiding was tussen verandermanagers/coaching aan de ene kant en techneuten aan de andere kant zien wij dat deze splitsing niet meer kán. De verandering moet integraal over de systeem- en gedragskant plaatsvinden. Wij noemen onze mensen daarom Accelerators, of duiden ze met de geuzennaam: de nerds die het uit kunnen leggen en verandering tot stand kunnen brengen. Verandering in gedrag én proces.

Als Quality Accelerator heb je dus verstand van techniek, de mens en het proces. Dat is erg veel kennis en ervaring voor 1 persoon om te hebben. Daarom staat kennisdelen hoog in ons vaandel en werken we nooit alleen voor een klant. We helpen elkaar en vormen een team zodat we onze klanten optimaal kunnen helpen en ondersteunen.

Hoe wij werken

  • Wij maken een doorkijk in de gehele software delivery keten. Wij kijken op 3 niveau’s: value stream/keten/klantreis, team en mens. Hiermee analyseren we zowel de technische architectuur als uw ontwikkelproces door middel van een scan.
  • Wij voeren met het gesprek over het veranderpotentieel en geven op basis van een backlog een advies.
  • Wij begeleiden het veranderproces (technologie, proces en mens) op een transparante, kort-cyclische manier. Dit doen we door het principe: voordoen, samen doen, zelf doen.
  • Wij tonen onze toegevoegde waarde aan door middel van metrieken.
  • Wij stijgen boven de techniek en frameworks uit, en brengen de architectuur van de technologie en de architectuur van het software ontwikkelproces in balans.
  • Wij hebben niet de technologie als doel, maar bouwen op de principes, vaardigheden en mindset.
  • Wij verbeteren duurzaam: wij maken onszelf overbodig en zorgen voor een lerende organisatie.
  • Wij zijn tool en methode onafhankelijk.
  • Onze kernwaarden: Automony, Mastery, Purpose, Leadership, Trustworthy en fun.
  • Wij zijn agile: zo min mogelijk waste, flexibel, Lean Startup cultuur, continue verbeteren, groei, safe-to-fail.

 

Wat doet een accelerator?

Accelerators kunnen vele rollen aannemen in een organisatie of bekend staan onder diverse functienamen: Continuous Delivery coach/expert, Quality coach, DevOps engineer in Quality. Een greep uit mogelijke opdrachten die we uitvoeren bij klanten:

  • Onze Continuous Delivery coach zorgt voor optimalisatie in het software delivery proces en maakt het mogelijk softwarechanges zonder risico en met minimale effort te deployen in productie.
  • De quality coach helpt een team en/of organisatie mee om de juiste stappen te nemen op het gebied van kwaliteit. Kwaliteit is een integraal onderdeel van de gehele software development lifecycle.
  • De DevOps engineer in Quality speelt een uitvoerende en coachende rol in een team. Hij/zij neemt een team mee naar de journey van quality-build-in, zowel op het gebied van code kwaliteit, testen en testautomatisering.


Accelerators hebben een brede interesse en hebben vele verschijningsvormen: generalisten en specialisten. Wat ze tot een Accelerators maakt, is de wil om klanten verder te helpen. Wij leveren geen handjes, maar komen om te verbeteren. Soms als consultant, soms als coach, soms als teamlid.

 

Wat brengt een accelerator zelf mee?

Wij geloven dat het leveren van klantwaarde een integrale aanpak vereist door de gehele SDLC. Dit vereist dat feedback loops in het gehele proces geoptimaliseerd zijn en dat kwaliteit in elke stap is ingebouwd. En het gehele team is verantwoordelijk voor kwaliteit, niet alleen een tester of een quality engineer. Het vereist ook een hoge mate van continuous improvement, continu van fouten en feedback blijven leren. En het vereist een hoge mate van technologische vaardigheden om de SDLC zo efficiënt en effectief mogelijk in te richten. Wij herkennen 4 clusters van skills. In ieder van deze clusters heb jij skills. Je kunt niet overal goed in zijn, maar de basis uit ieder cluster beheers een accelerator. 

 

People skills

  • Verandermanagement
  • Coaching skills
  • Samenwerken
  • Communicatie
  • Faciliteren
  • Personal Leadership
  • Critical & creative Thinking
  • Systems Thinking
  • Complex problem solving
  • Innovatie

 

Quality skills

  • Product Discovery
  • Risk management
  • Value management

 

Practice skills

  • Agile Practices
  • Lean Practices
  • Testing Practices
  • Development Practices
  • Continious Delivery
  • Continuous Improvement
  • Continuous Compliancy

 

Technology skills

  • Coding: Tools and Languages
  • Testing
  • Static Code Analysis
  • Networking
  • Application Architecture
  • CI/CD Tooling
  • Environments

 

Ron Rouhof | Directeur
[email protected]
06 - 50 60 76 91

Alain Bultink | Managing Director
[email protected]
06 - 15 36 10 77